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三一质疑凯雷收购徐工称不会去并购呢是嘛

发布时间:2021-07-10 23:56:26 阅读: 来源:箱体厂家

三一质疑凯雷收购徐工称不会去并购

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2006年6月,身为三一集团有限公通过全套的产品设计与开发司执行总裁的向文波在博客上发表文章,质疑凯雷收购徐工,由此形成轩然大波。

如今,凯雷即使降低了对徐工收购比例,但审批一事依然悬而未决。

2007年的春节,向文波选择回到了湖南益阳老家度过。故乡的热闹不同于商场中的喧嚣,可以静静地反思过去一年的是是非非。

发动博客之争,阻击凯雷收购徐应对贸易保护主义能力增强工,对于此举,向文波的反思是“绝不后悔”,他反问:“不这样做,还有更好的方法吗?”而对于“经济民族主义者”这顶帽子,他是坚决不戴,他说:“我绝对不是经济民族主义者,只是站在国家和行业的立场讲了一些真实的话。”

2006年,向文波捐钱为家乡修了一条路,在他看来,修路和他做的其他事情一样,都是在尽一种“”,生于1962年的他,说到此处有些自豪:“我们这一代的人,从小受的教育,让我们有一种更为强烈的感和牺牲精神。”

:2006年三一重工的股价上涨了很多,你是怎么看待股市的?

向文波:有适当的“泡沫”,这个股市才有魅力,才不是死水一潭。

我认为中国的股市现在是很正常的,不能拿国外的市盈率水平来衡量国内股市,首先是今年有很多公司都利润翻番,这个在国外是不可能的。所以不能说泡沫,只能说价值回归。第二,中国股市,资金面是非常足的,因为中国是一个高储蓄个体从单纯的产品需求者变成产需者的国家。有钱人不投资,就等于它的钱天天变成水,投资什么呢?不动产和股票,这是基本的投资,而股票的流动性是最好的。还有人民币在不断的升值。中国的资本市场的价格低,某种意义上就是中国具有应力、应变、位移3种闭环控制方式资产的价格低,而中国资产的价格低,某种意义上,外资它可-40℃~—60℃ 约0.7℃/min以廉价收购中国资产,而中国资产本身的保值来讲,也需要一个健康的股市。

:你个人怎么理财?

向文波:我个人不理财,我不管这些,都是我夫人管。

:你今年的财富增值非常多了。

向文波:这对我有什么意义呢?都是厂房设备,我不可能把这些卖掉,我也不需要去卖。你看中国的企业家也好,国外的企业家也好,严格来讲他们的财富都是社会财富。巴菲特他捐与不捐都是社会财富。为什么呢?现在我们企业盈利以后,首先要交企业所得税,百分之多少,要个人的话要交个人所得税。

:现在让你焦虑的事情是什么?

向文波:其实就是缺人力资源,创造自己事业要有足够的人才。我想就是世界最大的企业它也会感觉到人力资源紧张,现在大学生的培养有很多不满意的地方。 对我们来讲,对于新人,首先是要理解三一集团的经营理念,另外给他机会,要他承担,在压力和之下,他才会成长。三一集团已经走过了从国外吸引人才的阶段,已经是行业的领军企业,已经成了别人来挖人的目标。所以如何发展,取决于你本身培养人才的能力。

:三一集团很早的规划也是希望和国外的搞一些合资,取得一些技术,包括市场。从现在看应该有很大的调整吧?

向文波:这种合作的愿望,合作的战略,这是没有错的。但是合作起来是困难的,是有难度的。

:是不是当时是想合作,但是发现了很大的困难?

向文波:主要是中国的压力太多,你看哪个企业真正靠合作发展起来的?徐工跟卡特彼勒有一个合作,后来并不成功。要合作,你必须保证你自己也有独立发展的能力,要有自主权。徐工并购案一个基本事实是——85%给它凯雷,这个企业跟原来的徐工还有什么关系?

:未来三一集团的规划是什么?

向文波:这不大好说,因为我怕信息披露不符合要求。但我们的规划是非常好的,规划是内部做的。

:这个规划是否也有很多通过并购来尽快做成的?

向文波:我们三一集团主要考虑自主发展,所以没搞过并购,可以说是基本没搞过。

:有没有想过换一种生活方那就让我实验机测试技术可以实现过去人工操作不可能完成的实验们来看看在购买压力实验机的时候要怎样样才能购得高质量、价格公道的压力实验机吧式,仅仅只做一些投资什么的。

向文波:我天天都想,有一天我能够自由地生活,但是人在江湖,身不由己,人有时候做不了自己的主。我们现在企业做得这么大,大家想这钱就是你的,不是那么回事。我们还承担了很多的,13000名员工的生活,这么大一个资产在你那里。怎么可能说退就退。

我有一个20岁的儿子。在国外读书。我就希望他干自己喜欢的事,哪怕不挣钱都可以。人要干自己喜欢的事情是最重要的,享受生活的快乐是最重要的。

:你现在博客也写得少了,业余时间一般做什么?

向文波:处理完事情就睡了。现在我在学高尔夫。



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