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【新闻】加强产业转型升级东莞五金优势仍存卡套接头

发布时间:2020-10-18 18:26:02 阅读: 来源:箱体厂家

作为占东莞外贸出口值7成以上的机电产业,对东莞经济复苏的分量及重要性不言而喻;同样,玩具产业也是受金融海啸冲击最严重的领域。从机电和玩具产业近期双双率先突围可以看出,“世界工厂”复苏之路正渐入佳境。

机电产业强势回暖

据东莞市工商联五金机电商会会长曹家美介绍,经历持续数月的寒冬之后,自今年3月以来,东莞八达路、石龙、长安三大五金机电市场已经回暖,产品成交量逐渐上升。

行业回暖的背景是整体经济形势的复苏。从今年一季度开始,东莞主要经济指标下行收窄,部分指标止跌回升,企业开工率回升。到5月,东莞经济负增长的形势终于得以扭转。当行业回暖迹象刚刚显现之时,一场展会——第二届东莞机电博览会适时登场。为期4天的展会吸引了机电行业的制造商、代理商、经销商广泛参与,企业数量达到360多家,其中包括香港德昌电机瑞典凯龙等知名企业,现场成交2200万元。

同时,商务部也适时对出口退税政策作出调整,将更多机电产品出口退税率上调至17%。

位于东莞厚街镇的创科集团是全球第二大电动工具制造商。创科最近在厚街镇投资10亿元建设了450亩的大型工业园,以整合集团资源。集团副总裁何基章说,集团分布在欧美、香港等地的研发中心也将搬过来,从而可以提高工作效率。以前我们每个工厂都会单独设立人事部、行政部等部门,但在工业园,只需要一个就够了。”

尽管厚街历来以家具、制鞋作为其代表性的传统制造产业,但在加工贸易政策调整和金融危机的双重打击下,厚街镇政府也开始重新思考未来的发展路径。在新的发展战略中,机电与制鞋、家具并驾齐驱,将被作为厚街镇重点发展的三大支柱产业。据悉,目前厚街的电子机电企业已达130多家,出口额占72.4%,年工业增加值占工业总产值近7成。

向内地和新兴国家要市场

华南理工大学机械与汽车工程学院院长张宪民认为,企业抓住复苏机会的要害在市场,以前多数企业太看重国外市场,却忽视了国内市场。实际上今年以来,东莞的五金机电企业为应对危机,已经积极调整市场战略,并开始取得成效。

在不久前举办的首届广东外商投资企业产品(内销)博览会上,爱高电业有限公司总经理黎康年亲自领衔上阵。事实上,这也是这家大型港资来料加工企业真正意义上向内地市场迈出的第一步。黎康年认为,抢滩内地市场的第一步是要找大的零售商。而就在外博会上,爱高与电子零售商巨头百思买谈妥了合作协议,“通过他们先摸一下内地市场的情况,将来再自建渠道。”黎康年说。

在其他新兴市场上,东莞企业同样也有所突破。今年4月,东莞鑫泰实业公司与总部位于巴西圣保罗的Petobra公司签订了一份750万美元的五金产品订单,这也标志着东莞五金业首度杀入拉美市场。据企业负责人透露,目前巴西五金市场产品定价达国内市场价格6倍之多,年销售额约合1147亿元人民币,且大部分依靠进口。

东莞市五金机械模具行业协会会长陈启平表示,2008年下半年以来,作为全球五金制造业基地之一的东莞五金业在开拓欧美市场时一度处于相对停滞的状态,出口有所减缓。而作为全球新兴市场,巴西乃至拉美的五金市场已成为东莞五金企业瞄准的新目标。

“玩具之都”优势仍然明显

玩具是东莞出口的主要传统商品,也是受金融海啸冲击最严重的领域。2008年东莞出口玩具同比增幅由2007年增长23.1%逆转为下降3.7%。然而从今年一季度开始,东莞市传统大宗商品出口呈现回暖之势,玩具出口逐月递增,6月份环比上升23.3%。

进入7月后,东莞市汇利丰玩具厂董事总经理戴秀英的清闲日子过去了,现在工厂的生产让她忙得焦头烂额。“现在订单很满,已经达到往年的水平,甚至还能超出10%。”戴秀英介绍,她的工厂现有200左右的工人,但目前至少还缺100人。

“我了解到的生产毛绒玩具的企业,100%都订单很满。”哈一代玩具公司董事长肖森林也有着同样的体验。他的企业订单二季度比一季度上升了30%,并且从目前前来洽谈的客户情况推测,三季度还会继续上升。

记者调查发现,企业好转的时间节点都集中在6、7两月。这与黄埔海关最近发布的出口统计数据基本吻合。据统计,今年上半年东莞市出口玩具4.3亿美元,比去年同期下降22.8%,但单月出口额逐月呈回升趋势。其中6月份,东莞市出口玩具9328万美元,下降18.8%,环比上升23.3%,是上半年单月出口最高的月份。

“东莞玩具业根基较深厚,尽管一些企业会出现倒闭外迁的情况,但仍然改变不了东莞‘世界玩具之都’的地位。”东莞市玩具协会秘书长陈祥佑分析认为,一是因为玩具业需要的配套产业众多,东莞多年来形成的完善产业链能把玩具业的“根”留住;另一方面,近几年中国玩具业经历了召回事件、出口退税冲击、各种贸易壁垒等考验,企业面对市场风云变幻,应急经验丰富、自救能力增强。这些都是东莞玩具企业的优势。

另外,经历多年的发展,许多企业也成功转型升级,不再只是代工的角色。一些玩具企业从几年前就开始创立自主品牌、走内销市场的道路。在把握定价权后,即使在原材料价格上涨的不利条件下,做自主品牌的产品比做代工利润仍可以多获利3到5倍。陈祥佑认为,在经历了金融危机的考验之后,东莞的玩具企业反而更加成熟了。

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