服装网如此冷淡却又想要更多的无印良品加快在中开店速度

根据日经中文网报道，无印良品计划加快在中国大陆地区的开店速度，今后4年每年新开约40家门店，把总数由目前的约200家最多增至360家。除了深度挖掘上海、北京等一线城市市场，还将把店铺网扩大到重庆、苏州等城市。

无印良品是进入中国较早的品牌之一，2005年就在上海南京东路开了第一家店铺，2010年中国的门店数才24个，2012年才算开始扩张。目前，无印良品已经进驻中国大陆的50座城市，店铺数目约为200家，相比较于优衣库、Zara和H&M，还有很多空间。

日益壮大的中国中产阶级，是促使无印良品开店的原因。不仅仅是无印良品，其他日本品牌，例如资生堂，也盯上了更多中产阶级的钱包。

无印良品想要承包你的生活

目前，无印良品在中国经营的范围很广泛，店内有美容、生活、服饰各类产品。无印良品希望从一家高级“杂货铺”变成能够伴随顾客成长的“生活铺”，承包消费者的衣食住行玩乐。

伴随顾客年龄上升，同样可以在这选到儿童服装、家具等等，不管是什么与生活有关的产品都是Muji。在上海755旗舰店，Muji还扩展了餐厅、咖啡馆和书店，逛起来有种宜家的感觉。

今年，无印良品母公司还计划在中国大陆开设酒店MUJI

HOTEL。客房的床上用品和窗帘等用品则使用无印良品的商品，酒店内还将开设无印良品专卖店等。

无印良品母公司良品计划社长松崎晓认为，现在旅行已经变成我们生活中十分重要的一部分，旅行已经不是很奢侈的东西了，我们希望提供这些，人们日常生活当中所被需要的一部分东西，包括酒店。

此外，无印良品也将持续在其他亚洲国家和地区开店，计划到2021年使海外的门店数量增加6成，达到640家左右。

如此冷淡却又想要更多

无印良品堪称掀起是“性冷淡风”的鼻祖，设计简洁并且高冷文艺，棉、麻、羊毛的材质配上黑、白、灰的颜色，充斥着一股禁欲的气息。品牌以朴素的风格，获得了消费者的追捧，尤其是一些追求品质的中产阶级。以不突出品牌而起家的无印良品，一路走来，却变成了一个很明显的标志。

前不久，在港上市的“性冷淡”品牌—江南布衣股价创上市以来新低。似乎资本市场对“性冷淡风”的江南布衣不怎么感冒，上市仅仅一个多月就跌破发行价。这就引发了大家对于“性冷淡风”的讨论。

在无印良品看来，随着中国经济放缓，消费者的观念趋于成熟，无印良品所推崇的简约和品质的商品理念收到越来越多的欢迎。松崎晓也表示，中国的消费正在从‘外表’逐渐转向‘实际’。从前会因为拥有高档品牌而充满优越感，如今已经不一样。

无印良品希望营造出的感觉是，品牌是一面镜子，折射出购买者的生活状态。这种状态是低调的、是天然的、是简单的、也是有品质的。连一些中国的科技品牌，比如小米也要学习无印良品。

与其他一些崇尚时尚、崇尚科技的品牌不同，无印良品的性冷淡风格，想要更多地依赖“人”，依赖对人们对生活的体验，依赖人们对有品质生活的欲望。无印良品虽看似冷淡实则背后充满了克制的欲望。原研哉用了一个词来概括无印的设计哲学：欲望。而欲望往往有惰性，因此有必要对欲望进行约束与教育。

除了设计外，无印良品是个连开店的都如此的克制的品牌，只有到了最适合的时候，才会出手，品牌做了很多理性的判断。在选址上，也十分谨慎。H&M、Zara和星巴克，通常把店面的位置选在一楼的黄金位置，而无印良品，通常都会选择租金性价比最高的，一等地段的商业中心配上二等地段的店面所在地，比如西单大悦城的第三层。

不过，从无印良品最新的业绩与在中国频频降价的举动，也有不少人还坚持，这种性冷淡风已经过时了。用理念来包装商品，衍生出一种对生活自然和品质的追求，而不是对某一特定品牌的追求，假如有一天消费者真的转变为对品质追求了，就会发现市面上其实有不少差不多的商品，不一定非要无印良品不可。

为了保持住客流，无印良品采取降价。而降价这一举措，本身就是存在争议。一方面，能够吸引更多地人掏腰包买单。但另一方面，降价伴随着汇率的影响，很有可能导致品牌的利润被压缩。而且对于一些消费者来说，是够意味着品牌本身就没那么贵?其代表的生活方式也并没有那么高逼格?

对于无印良品来说，除了扩店、提升经营效率外，在主力市场找到新的增长点，保持住品牌所代表的生活方式，或许是未来几年最重要的事。

来源：36kr

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